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About Sujia
Found in 1986, Jiangsu Sujia Group Co., Ltd.(hereinafter referred to as “Sujia Group”), having refractories and precision steel pipes as our major products, consists of a refractories division and a precision steel pipe division.
According to its own characteristics, Sujia Group always regards strengthening and refining each product as the Basis point for the survival and development of the enterprise. In the refractory industry, Sujia led the invention and promotion of the first "magnesia carbon brick" for steelmaking, which greatly improved the production efficiency of the entire steel industry.
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苏嘉集团以“变革驱动成长，创新成就未来”的企业理念，立足于以市场为导向，创新为引领，力争在传统制造业领域始终保持技术领先和高品质产品形象，不断为客户创造价值。
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新闻资讯
江苏苏嘉集团有限公司（以下简称“苏嘉集团”）创始于1986年，
是一家以耐火材料、精密钢管为支柱产品的企业集团，下辖耐火材料事业部和精密钢管事业部。
今年以来，苏嘉集团新材料公司坚持科学管理，挖掘内部潜力，实现了优质、高产。成品理化指标抽检合格率比去年同期提高5.6%，产品质量稳定，受到了客户的好评。压机班人均产量和单机产量均提高24%。为公司全面完成年度经营指标奠定了基础。围绕稳定产品质量，提高生产效率，公司主要做了以下几方面工作：
1、牢固树立“质量第一”的思想，稳定产品质量，狠抓内部管理。
2、定期对生产一线工人进行培训，提高了工人的质量意识和技术素质。
3、加强质检部力量，配备专业技术人员担任质检副部长和理化检验室主任。同时，专门配备了超声波探伤仪等检测工具。
4、完善工艺技术操作规程，使得制砖过程规范化。如根据不同砖型规定了不同的打击次数，改变了原来所有砖型打击次数标准一致的状况；重新制定了窑道的进出窑时间等。
5、利用科技设备加强质量监督。在制砖车间和窑道等岗位设立了监控系统，以质检部门人员和监控系统共同监督管理整个生产过程。
6、定期召开管理人员和一线班组长参加的质量工作会议，提出现阶段生产中出现的质量问题，共同探讨查找原因、提出解决方案并责成限期整改。
7、严格执行产品质量考核办法和奖惩制度，生产工序道道把关，后道工序检查前道工序，对不合格品和违反工艺操作规程的，明确责任人，坚决处罚，并举一反三，杜绝以后出现相同问题。
8、对现有设备进行了技术改进，保证产品质量的同时提高工作效率。
9、全面推行车间员工工资改革制度，取消日工资，实现计件工资制，并公布了工资计算办法。鼓励多劳多得，调动工人积极性，极大地提高了工作效率。
当前，经营形势十分严峻，新材料公司决心在挖掘内部潜力方面狠下功夫，争取更大进步。
